“此次线上技术交流会关乎项目中心的创效大工程，所有管理人员务必高度重视，全员参加，对于招标技术规格书里的细节积极对接交流”，神木分公司小保当运营中心主任在一旁不断叮嘱着。
这是该中心正与“矿井污水处理站智能化升级改造工程”项目领域专业技术人员进行对接和交流的现场，通过专业技术人员的指导，该中心将进一步完善技术细节，推进创新创效工作稳步落地。
交流会上，该中心管理人员对于矿井污水处理站工艺系统中存在的24个现状问题，逐一和专业技术人员进行探讨分析。通过现场照片比对、现状需求分析、技术设计要求、改造方案核查、设备规格选型、运行环境建设等多方面的深入交流，逐步完善招标技术规格书的各项细节，力求实现最优的智能化升级技术规格。
下一步，该中心将持续跟进矿井污水处理站智能化升级的招标进度，积极与公司和甲方部门协调落实。同时，不断凝聚全员的智慧力量，进一步探索新的创新创效途径，全面提升中心的品牌创新竞争力，推动公司快速转型发展。
据了解，该中心始终坚持推进创新型企业建设，将创效工作摆在突出位置。从日常的“岗位五小创效”到矿区的“优化工程”，陆续推进了“小保当矿区锅炉大修”、“八万方水池清理”、“矿井污水处理站优化工艺改造”等项目，取得了丰硕的创效成果。（贺建）
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