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为全面准确掌握村级班子运行和村干部履职情况，切实抓好基层组织和村“两委”班子建设，近日，大保当镇对全镇各个村（社区）综合工作进行考核，充分发挥先进村榜样带动作用，促进全镇经济快速发展。
加强组织领导，完善考核机制。根据《中共大保当镇委员会年村级重点工作半年考核方案》，该镇成立了3个考核组，由镇人大主席、镇党委副书记、镇纪委书记等带领8人工作小队到18个村（社区）进行全面考核。
明确考核重点，注重工作实效。考核分为综合和单项两种，考核组通过听取述职、民主测评、实地查看、个别座谈、查阅资料等方式，对各村党建、党风廉政建设、民生保障、安全环保、封山禁牧、乡村振兴、疫情防控、村级财务等25个项目进行考核。同时，对村干部的德、能、勤、绩、廉及工作实绩进行评判，根据考核细则对各村工作实绩进行科学评定、量化打分，最终评定出先进村组。
坚持目标导向，强化结果运用。各考核组根据考核情况制定问题反馈清单，明确指出不足，并按照“好、较好、一般”等次做出总体评价，并督促各村分析问题根源，有针对性地制定整改措施，倒逼责任落实到位。各村（社区）的评比结果将与村级绩效工资、年终考核以及干部评优树模挂钩。对综合评价为“一般”的，将由镇纪委约谈，督促限期整改，情况严重的严肃追责问责。（编辑：李进军）
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